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【GoPro】REMO防水語音搖控器(AASPR-001)
商品訊息功能
- 品號:4325416
- 控制範圍可達 10 公尺
- 有13 種指令 單鍵快門
- 防水性能可達 5 公尺
商品訊息描述
Remo 是適用於 HERO5 Black 和 HERO5 Session的防水語音遙控器,可以夾在您的衣服上,或者繫在您的手腕或裝備上。
Remo 可提升 HERO5 相機在風大和吵雜環境中的語音控制效果。
此外&滿額折價#65292;Remo 也能當作單鍵遙控器使用,有效遙控距離可達 10 公尺(33 英尺)。

商品訊息特點
來源 |
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內容物
Remo防水語音搖控器
夾式保護殼
腕帶保護殼
適用於腕帶保護殼的魔鬼氈束帶
USB-C 連接傳輸線
注意事項
*本賣場為Remo防水語音搖控器賣場,不包含其他配件,拍照商品僅供參考。
*商品拆封後恕不接受退/換貨。
保固期 | 1年保固期非人為因素,一年原廠保固 |
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12月13日是第二個南京大屠殺死難者國家公祭日。
根據新華網報導,南京大屠殺死難者國家公祭儀式在侵華日軍南京大屠殺遇難同胞紀念館舉行。
12月13日,南京大屠殺死難者國家公祭儀式上放飛和平鴿。
12月13日,武警戰士向30萬遇難同胞敬獻花圈。
這是12月13日拍攝的南京大屠殺死難者國家公祭儀式現場。
12月13日,南京各界人士參加南京大屠殺死難者國家公祭儀式。
12月13日,南京大屠殺幸存者代表夏淑琴(左)參加南京大屠殺死難者國家公祭儀式。
這是介紹12月13日拍攝的南京大屠殺死難者國家公祭儀式現場。
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在探討『資本寒冬來了嗎』的博鰲圓桌論壇中,攜程COO孫茂華、回家吃飯CEO唐萬里和餓了麼CEO張旭豪等人在一起,探討了投資者和創業者在資本寒冬中遇到的種種問題,也分享了創業過程中的一些體驗和感批踢踢悟。
根據鳳凰網報導,張旭豪說,2010年,他在最沒錢的時候還跑到陝西榆林去挖煤。談及這段經歷,他表示,創業者不能沒有錢,在早期資金不夠的時候,要能夠通過各種各樣的手段去獲取資金。在創立餓了麼時,張旭豪還是一名研究生。他說,創業中最早沒有錢的時候,他會把要交給學校的學費拿出來,從信用卡中倒錢,甚至去做家教來賺錢。
孫茂華也分享了攜程最缺錢時候的場景。當時攜程的第一筆融資資金只有50萬美元,後來遇到了SARS,在線旅遊市場全部凍結了。為了省錢,當時規定所有的幹部只上半天班,拿60%的工資,但沒人好意思上半天班就走了,實際上還是相當了省了40%的費用。
雖然缺錢,但攜程並沒有進行裁員,主要是因為當時的CEO梁建章判斷SARS幾個月之內就會停止。果然在SARS之後攜程迎來了快速增長,而裁員的一些企業就沒能熬過去。
唐萬里說到自己早期最沒錢的時候,當時公司帳面上只有1500元(以人民幣計算,以下同),為了鼓勵大家,就帶著整個團隊十來個人每天爬二十層樓。
IDG吉姆·布雷爾表示,所有的公司,不論是大公司還是小公司,總是會有黑暗的時刻。優秀的領導者們意志堅韌,認識到這些都是周期性的問題,總是有機會帶領團隊獲得成功。
具體到現在互聯網公司正在經歷的資本寒冬上,孫茂華從攜程本身的投資上判斷,認為這並不是一個寒冬期。在2015年之前,攜程也和許多不理性的資本打過交道,現在市場已經趨於理性。張旭豪的觀點與她類似。
唐萬里認為,創業者要像承認春夏秋冬一樣,承認經濟存在周期。但創業者不能把責任交給經濟周期,而應該關注自己做的專案,創造出真正的價值。
張旭豪更點明,這次冬天也可以幫投資人洗洗牌,考驗投資人的獨立思考能力。資本寒冬不僅僅是對於創業者的寒冬,也是投資人的寒冬。
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